FORMAÇÃO
• Doutor em Ciências Sociais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) | Créditos de doutoramento cursados na Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo (USP).
• Mestre em Administração – Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS).
• Bacharel em Direito (Advogado) – Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo.
• Bacharel em Economia – Fundação Santo André.
• Bacharel em Administração, com habilitação em Recursos Humanos e Marketing – Fundação Santo André.
• Bacharel em Ciências Contábeis – Universidade Cruzeiro do Sul.
• Especialização Lato Sensu em Planejamento, Implementação e Gestão da Educação a Distância – Universidade Federal Fluminense (UFF).
FORMAÇÃO
• Doutor em Administração de Empresas – Centro Universitário Campo Limpo Paulista.
• Mestre em Educação – Universidade Cidade de São Paulo (UNICID), 2013.
• Pós-graduação em Docência do Ensino Superior – São Paulo, 2008
• Pós-graduação em Logística das Operações Comerciais – 2009.
• Graduado em Administração – Fundação Getulio Vargas – São Paulo (FGV-SP), 1991.
A chapa formada por Lincoln Nogueira Marcellos e Caio Flavio Stettiner reúne sólida experiência acadêmica, administrativa e profissional de mais de 30 anos, aliando visão estratégica, compromisso com a boa governança e profundo respeito aos princípios que regem a previdência complementar.
Com trajetórias marcadas pela atuação no ensino superior, na gestão pública e privada, na formação de lideranças e na análise responsável de decisões organizacionais, os candidatos colocam seus conhecimentos técnicos e éticos a serviço do fortalecimento institucional da Prevcom, da transparência na gestão e da defesa dos interesses dos participantes.
Trata-se de uma chapa comprometida com responsabilidade, equilíbrio atuarial, sustentabilidade de longo prazo e valorização da previdência complementar como instrumento de segurança e planejamento para o futuro.
Propostas:
1) Nosso compromisso é de estabelecer rigor para o cumprimento da política geral de administração da entidade;
2) Verificar com austeridade a política de investimento, sob o ponto de vista financeiro e de compliance;
3) Verificar e analisar a respeito das deliberações do conselho segundo o investimento em pessoas, processos e conscientização para o uso correto dos recursos disponíveis da entidade, sob o ponto de vista de compliance;
4) Analisar pontualmente segundo as melhores práticas o orçamento anual da entidade;
5) Verificar com propriedade e segundo os princípios de austeridade e transparência os investimentos efetuados que envolvam valores iguais ou superiores a 5% da totalidade dos recursos garantidores;
6) Verificar a viabilidade e pertinência para criação de unidades administrativas em outros municípios, segundo a otimização e a utilização com a máxima eficiência dos recursos administrativos;
7) Analisar e averiguar detalhadamente o plano de custeio da entidade, com o objetivo de utilizar os recursos disponíveis com propriedade e transparência;
8) Analisar e averiguar minuciosamente o plano de gestão administrativa da entidade, sugestionando complementos às lacunas e disposições contraditórias;
9) Seguir rigorosamente os preceitos da Constituição Federal de 1988, do Direito Administrativo e do Direito Civil pátrio, incorporando tais princípios em todas as deliberações no conselho; e
10) Atuar ativamente para que haja gestão eficaz, transparente, de respeito e apoio ao associado e responsável no uso dos recursos administrativos e financeiros da entidade.